TIM-PARTNER AIDE LES
ENTREPRISES À ADAPTER
LEUR ORGANISATION
et répondre ainsi au besoin de sortir d’une zone à risque

Les entreprises

  • ont besoin de compétences pour franchir des étapes décisives
  • disposent rarement des dirigeants ayant suffisamment de disponibilité
  • recherchent de l’expérience pour mener à bien les opérations délicates
  • redoutent les erreurs de recrutement

Le Management de « Transition » c’est le remplacement ou renforcement des équipes sur une durée déterminée par :

  • la délégation d’un Manager opérationnel, à temps plein ou temps partagé
  • la capacité à s'affranchir de contraintes grâce à l’expérience surdimensionnée

Lire la suite

NOS RÉFÉRENCES
Ils nous ont fait confiance, tous différents et animés d’une même volonté de passer un cap
CE QU’ILS EN PENSENT
les témoignages de nos clients
  • Merci Thibault pour ton engagement total et sache que j'ai particulièrement apprécié ton pragmatisme, ta clairvoyance à toute épreuve, ta capacité d'analyse et ta transparence dédiés à l'intérêt de l'entreprise…
    Stephane DERRIENDirection Achats Pierre Martinet
  • Ai eu l´occasion de travailler avec Thibault de Lisle pour l´approche, la négociation et la réalisation d´un très gros projet de l´équipe de Gordon Brothers en France. Ses contacts aux meilleurs niveaux,…
    Jérôme SCRIBEBusiness Développeur - Great American
  • Merci Thibault pour cette collaboration transparente et toujours documentée.
    Jean Luc LEROUXCommissaire aux Comptes
  • Avec votre présence, l'entreprise gagnait en sérénité, en clairvoyance et en compétence. Sans préjuger de l’avenir ni des décisions prises, sachez que ce fût un véritable plaisir de vous côtoyer. Un jour,…
    Michel DELCROIXDirecteur Commercial Client Innovis
  • Le fait d'avoir travaillé avec Tim-Partner en pleine gestion de crise, cela a complètement changé ma vision négative des Managers de Transition........
    Marie VERZAUXPsychologue du Travail chez Semafor
  • J’ai pu travailler avec TIM­-PARTNER au projet de reprise d’une PME industrielle, dans le plus difficile des contextes, celui de la liquidation avec poursuite d’activité. Au­delà d’une data room et…
    Pierre REBEYROLERepreneur d'entreprise
  • L’entreprise dans laquelle j’évoluais était en grande difficulté et Thibault est intervenu durant plusieurs mois. J’ai très vite apprécié son calme, sa capacité à communiquer avec tout le monde…
    Pierre BARAQUEDirecteur d'Exploitation - La Bresse
  • Il n'est pas courant, lorsque les entreprises sont en redressement judiciaire ou en liquidation avec continuité de l'activité que la personne en charge de la faire vivre au quotidien, en attendant un…
    Sud Ouest & Charente Libre - Décembre 2010
  • Je vous remercie pour votre action en Charente pour essayer de sauver les papeteries. Votre action tout au long de ces mois a été déterminante y compris dans les tous derniers jours. J'ai beaucoup apprécié…
    Daniel BARILLOTDirecteur Général Adjoint - Région Poitou Charente - mars 2011
Voir tous les témoignages